为提高员工对企业资金管理的认识，加强资金风险控制，继上月开展“非财务人员的财务知识”专项培训之后，12月18日上午，德晟集团公司继续委托公司的管理咨询顾问关天汝院长开展了一场题为“企业资金运动与风险管控”的专项培训，集团公司财务融资部、资产经营部、投资发展部及下属公司相关人员参加了本次培训。

本次培训分为上、下两部分进行。上半部分关院长首先解释了资金在企业中的概念及静动态特性，并讲解了资金与资产、资本的区别，让参训人员清晰和明确资金的定义和重要性。接着，关院长详细讲解了企业资金运动的过程，对资金从哪里来和到哪里去，以及对资金运动的每一个环节都进行了介绍，并强调了资金周转率对企业生存的重要作用。最后，关院长给参训人员讲解了资金运动的规律和形态特点，并介绍了企业集团资金管理的四个模式：结算中心、集中监控、统收统支、财务公司。

培训下半部分，关院长主要从资金风险控制方面入手，首先讲解了企业资金存在的风险以及主要表现，并介绍了企业资金的三个风险源：管理缺失、资金运筹不合理、资金管理意识差。接着，重点讲解了加强企业资金风险控制的主要途径和方法，并强调了加强内部控制建设的关键：一是实行集体决策和联签，把好资金流向关；二是要财务负责人要把好政策关，平衡协调使用好资金；三是审核人员要严格把好审核关。最后，关院长还讲解了筹资、投资相关业务流程以及其风险控制方法。

这次培训，使各财务人员及相关管理人员清晰和明白资金管理的作用和重要性，提高了他们在资金管理及其风险管控方面的知识水平。培训结束后，集团公司王穗玲总经理助理作了总结发言，并要求各部门和各下属公司要认真学习培训内容，明确自身的工作职责和分工，运用好政策工具为企业服务，加强沟通协调，提高执行力。

以上为培训现场