为提高员工工作效率，让员工掌握一定的工作方法与技巧，1月23日，德晟集团公司组织开展了题为“工作方法与技巧”的专项培训，德晟集团公司全体员工，下属公司中层及以上管理人员参加了本次培训。

在培训开始之前，根据公司安排，首先举行了两个责任书的签订仪式：由罗董事长代表集团公司分别与各分管领导、部门负责人以及下属公司负责人签订了《党风廉政建设责任书》和《安全生产责任书》。签订结束后，罗董事长要求各责任人要认真执行两个责任书的有关要求，贯彻落实党风廉政建设和安全生产的责任。同时，罗董事长还传达了中共清远市委六届十次全会主要精神，并要求各负责人要密切关注省、市的“十三五规划”，要根据规划目标重新梳理和调整工作思路，努力完成“十三五”的工作目标。

本次培训分上下两场进行。上午，首先由集团公司总经理助理王穗玲进行培训。王总助首先从集团公司建设板块的发展入手，向参训人员介绍了目前德晟集团发展的现状。随后，王总助从实际工作出发，通过具体的事例，向参训人员深入分析了执行力的定义和提高执行力的方法和技巧。最后，王总助向大家讲解了集团公司未来的发展方向。

下午，由集团公司管理咨询顾问关天汝院长进行培训。关院长分别从上级协调、平级协调和下级协调三个内容进行讲解。通过深入浅出的语言以及具体的事例，向大家讲解了在日常工作中处理上、平、下级关系的方法和技巧。使员工懂得通过一定的方式、方法，减少工作中的摩擦和冲突，增加上、平、下级之间的了解，提高工作效率。

本次培训，无论从是在理论还是在实务上，所有参训员工都有了很大的收获，培训结束后纷纷向组织人员索取课件。整个培训基本上达到了预期的培训目标，整体培训效果良好。

                        （以上为培训现场）