5月31日上午，市国资委副主任夏雄平一行到市德晟集团开展调研座谈，就企业发展中的痛点、难点及发展方向等问题进行指导。

会上，夏雄平同志听取了市德晟集团关于近期工作开展情况的汇报，就企业提出的困难问题与参会人员进行了深入探讨，对公司历年来在城市投资建设及公益性项目中的付出给予了充分肯定。结合新形势下有关工作部署，夏雄平同志提出了几点要求。

一要强化主业，明确定位。要进一步梳理明确集团定位，突出主业和专注主业发展方向，对投资项目要做好调查研究分析和科学论证，摸清家底，整合资源，发挥自身优势，积极探索寻找符合企业实际的经济增长点。二要健全制度,提升能力。建立健全对下级企业的考核管理制度和机制，分类开展授权放权，全面激发企业活力。三要规范操作，良性发展。按照市场化实体运作和经济发展规律的要求，进一步规范投资经营行为，进一步厘清政府和市场边界，促进企业良性健康发展，确保国有资产保值增值。四要抓住机遇，放眼未来。对重点工作要提前谋划，抓督办、抓落实，同时对一些项目要有“主人翁”思想。

夏雄平同志还对企业疫情防控、反诈防骗、企业文化建设等工作提出了要求。

市国资委办公室、统评考核科负责同志，市德晟集团副总经理黄于于及相关部门负责同志参加了调研。