2月26日至27日,集团公司组织各下属公司在集团本部四楼会议室召开2018年年度经营分析会。会上全面分析了各下属公司2018年整体经营情况和经营指标完成情况，认真剖析存在问题，找出解决办法，并对2019年经营管理工作作出部署。集团公司党总支副书记、董事、副总经理王勋任同志、周海林同志、相关部门经理、下属公司经营班子及财务负责人等参加了会议。

 

会议分别听取了市新力混凝土公司、市孖龙山陵园公司和市德晟资源公司2018年经营情况、财务状况、目标完成情况及2019年工作计划等综合汇报和相关部门经理对分管业务的补充汇报。

 

（图为市孖龙山陵园公司汇报经营情况）

 

市新力混凝土公司就目前经营中存在的困难及行业环境进行了详细汇报与分析，指出存在的经营风险点，寻求突破点，初步明确今后业务拓展方向。

 

市孖龙山陵园公司对2018年经营目标完成情况、主要工作业绩及园区建设进展情况进行汇报，并重点分析了目前经营中受到行业政策变化的影响而面临的经营困境和解决的办法，明确2019年经营管理工作思路。

 

市德晟资源公司主要汇报了公司整体经营情况、各业务开展情况、内部综合管理情况、财务状况及其下属公司经营情况，指出了公司于2019年进入发展拐点所面临的问题，并提出了解决的方案，明确了2019年经营管理工作计划。

 

听取各下属公司经营情况汇报后，集团公司相关部门经理对上述企业2018年经营管理中存在的问题和改进措施提出了意见和建议。最后，集团公司领导作总结，充分肯定了各下属公司在2018年取得的成绩，同时要求各下属公司加强内部管理和制度建设，通过经营分析，及时发现和解决生产经营过程中存在的问题，防范和控制经营风险，提高经营效益，并在做好经营管理工作的同时，大力抓好安全生产及党风廉政建设工作。

 

本次会议全面地总结了各下属公司在2018年度的经营管理情况及存在的不足，强化责任意识，明确了2019年经营计划方向和重点工作，为更好地推进2019年各项工作奠定了良好基础。

 

 

通讯员：杨庆仪