1月29日，我司全体员工在市财政局二楼会议室召开了2016年度工作会议，进行2015年度经营情况分析及2016年度经营目标解读。

会上，总经理吴健鑫作了题为《锐意进取，厚积薄发，实现资源公司发展新跨越》的报告。他表示，过去一年，在集团公司的指导下，在全体员工的共同努力下，公司各项业务有了突破性的发展，经营收入较上年大幅提升，人员队伍得到壮大，内部管理日趋完善，发展方向更加明确。其中，公司营业收入较去年有大幅增长，增幅达344.60%。

他简要分析了2016年的发展环境：一是公益与准公益项目业务占比逐步增大，凸显企业的社会责任感的同时，为企业良性发展带来更大挑战；二是轻资产发展模式向重资产发展模式的转变，对我们的管理经营能力提出了更高要求；三是较低的工作推进效率未能适应充分竞争的市场环境。

面临更加复杂的发展形势，吴健鑫以数字的方式提出了2016年的重点工作方向：组建1个集团；引入2位战略投资人；成立3个控股子公司；开发4个新的业务增长点；汽车租赁业务实现50%市场占有率；提升产业规划、资本运作、企业盈利、财务管理、业务拓展及企业管理6大能力；全年营业收入700万以上，比去年增长270%。

 执行董事黄于于对吴健鑫的分析与思路表示认同，并用“感谢、感动、感恩”六字高度肯定了全体员工过去一年的付出与努力。同时，他还提出了三大要求。一是同事之间要团结。团结是德晟重要的企业文化之一，在公司快速发展阶段，员工队伍不断扩大，只有各部门之间协同合作，才能实现公司健康快速的发展。二是大力提升服务能力。作为服务型企业，无论面对政府单位还是社会客户群体，都要求我们自身具备较强的服务能力，确保核心竞争力。三是不断增强学习能力。立足公司业务发展趋于多元化的战略目标，我们需要进行多方面学习，努力提高业务知识与管理水平，在实现公司发展的同时，实现个人的长足发展。

会议还一并举行了清远市公共资源管理有限公司2015年度优秀员工颁奖仪式。

（以上为会议现场）