为充分发挥党委引领作用，加强对下属党组织的指导服务，促进双向沟通交流、上下良性互动，德晟集团党委开展党建“指导服务日”活动，以指导服务为着力点，
“三定”“四员”工作法为抓手，分类指导、精准服务，引导下属党组织树立“党建强企”发展理念，推进党建重点工作任务落实落细，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。
“三定”“四员”工作法为抓手，分类指导、精准服务，引导下属党组织树立“党建强企”发展理念，推进党建重点工作任务落实落细，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。
依托“三定”模式，打造指导服务工作新体系
为全面推行指导服务工作，有效提升指导服务质量，德晟集团党委通过定时间、定人员、定内容“三定”模式，开展一对一的指导服务，助力下属党组织党建工作创新。一是定时间，每月确定一天为党建指导服务日，制定年度安排表，每月安排2-3个党组织作为指导服务对象，确保全年下属党组织指导服务全覆盖。二是定人员，以“挑得起、走得进、沉得下”为原则，德晟集团党委指定2名党建工作指导员带队开展指导服务，并安排传帮带结对小组或基础比较薄弱的党支部工作人员同行观摩学习，提升党务队伍专业水平，促进下属党组织相互交流。三是定内容，党建工作指导员围绕达标创强树品牌、党建工作示范点、党业融合等年度党建重点内容开展指导服务，采取实地参观、查阅台账、座谈交流等方式，多层面、全方位摸清指导服务对象的党建工作情况；同时广开言路，面对面征求对德晟集团党委工作的意见和建议，在交流中建立良好关系，推进党建工作“扫盲点”、“清疑点”，助力提升党建水平。
（7月29日，德晟集团党委到市勘测院公司党支部开展指导服务）
发挥“四员”作用，推动指导服务工作见成效
德晟集团党委按照“学习交流、调查研究、总结创新”思路，在一对一的指导服务模式驱动下，充分发挥党建工作指导员“调研员”“联络员”“服务员”“督导员”作用。一是做好“调研员”，党建工作指导员将摸清基层组织建设、掌握工作进度作为第一位任务，定期深入下属党组织现场了解工作需求与进度，及时向党委领导班子反映调研情况，为党委研究决策做好尽调工作。二是做好“联络员”，分项建立达标支部、党建品牌创建等工作群，及时部署工作、定期反馈意见，形成便捷高效的信息传送绿色通道，促进党委与下属党组织的沟通交流，提高工作效率。三是做好“服务员”，针对不同水平、不同需求、不同问题，党建工作指导员结合下属党组织实际“对症下药”，分类做好指导服务，提供解决思路和建议，帮助下属党组织发挥优势，补齐短板。四是做好“督导员”，通过查台账、报总结、报进度表等多种方式，督促下属党组织按照时间节点落实各项党建工作任务，推深做实指导服务工作成效。
自今年6月以来，德晟集团党委已先后到市场中心公司党支部、市规划院公司党支部、市孖龙山陵园公司党支部等9个下属党组织开展指导服务。通过开展党建“指导服务日”活动，进一步强化党委引领作用，激发下属党组织党建活力，推动党建工作提质增效。
自今年6月以来，德晟集团党委已先后到市场中心公司党支部、市规划院公司党支部、市孖龙山陵园公司党支部等9个下属党组织开展指导服务。通过开展党建“指导服务日”活动，进一步强化党委引领作用，激发下属党组织党建活力，推动党建工作提质增效。
（8月15日，德晟集团党委到市建工质检站公司党支部开展指导服务）
(8月15日，德晟集团党委到市圆盾押运公司党支部开展指导服务)
下一步，德晟集团党委将坚持“以党建促发展、以改革促经营”工作理念，持续加强党建工作指导员队伍建设，推进“双培”（即把党务人员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党务人员)和“三联”(把企业党建工作、经营管理工作和人才培育工作串联起来)工作，不断提升下属党组织党建工作水平，促进党建与生产经营同频共振，做强企业发展“红色引擎”，推动德晟集团高质量发展。